As etapas do processo de armazenagem precisam funcionar adequadamente para que a logística alcance os resultados desejados.
Para se ter ideia da importância dessa área nos negócios, dados do Procon-SP, obtidos no período da Black Friday de 2022, mostraram que a maior queixa dos consumidores em suas compras estavam relacionadas a atrasos e não entrega de seus pedidos, chegando a 31,8% das reclamações.
A produção enxuta é o termo utilizado para toda e qualquer produção feita sem desperdícios.
A expressão é proveniente de Lean Manufacturing, estabelecendo alguns princípios e técnicas de produção obtidas através da melhoria contínua.
Esse conceito tornou-se mais conhecido através do Sistema Toyota de Produção.
Nesta época de fim de ano, muitas empresas aproveitam para fazer um balanço de como foram os últimos 12 meses. Além de entender quais foram os destaques e o que ainda precisa ser ajustado, os gestores devem começar a se planejar para o início de um novo ciclo.
Entre os pontos a serem levantados, está o controle do seu inventário. Um controle eficiente é essencial para a manutenção do negócio, pois só traz vantagens. A primeira delas é o ganho financeiro, já que se evita o desperdício. No entanto, também podemos apontar benefícios não concretos, como a melhoria da relação com o cliente.
Existem vários fatores que impactam no prazo de entrega de um produto: transporte, feriados e datas comemorativas, atraso na produção, entre outros. Todo gestor que visa potencializar sua produção precisa ficar atento a esses aspectos e entender como a boa armazenagem melhora o tempo de entrega.
No texto a seguir, vamos dar algumas dicas de como reduzir o tempo de espera do cliente. Com certeza você vai rever práticas do seu cotidiano e pensar em novas estratégias para o seu negócio.
Qualquer gestor já entende que processos logísticos eficientes são responsáveis por melhorar os resultados de toda a empresa. A organização desses espaços é o primeiro passo para a otimização da produção, aumento da produtividade e aproveitamento de pessoal.
O estoque é só parte da organização dos espaços logísticos, como veremos a seguir. Sua gestão, por exemplo, precisa se tornar rotina caso a empresa não queira aumentar seus custos e perder produtividade. A forma em que as áreas de armazenagem ficam dispostas altera o aproveitamento do espaço disponível. Cada metro quadrado de estoque desperdiçado significa aumento de custos.
