Produtos com alta rotatividade reduzem o risco de perdas e aumentam as chances de sucesso de um negócio, mas, exigem atenção maior na organização do estoque.
Partindo do princípio que estoque parado representa vendas fracas e prejuízos, as mercadorias com excelente índice de saída sinalizam boas vendas, cenários positivos e fluxo de caixa saudável.
Logo, a gestão que compreende e tem controle dos produtos com maior volume de saída opera com mais eficiência e maior rentabilidade, o que acaba por refletir nas tomadas de decisões e em melhor aproveitamento dos recursos e investimentos.
Porém, um estoque desorganizado pode gerar problemas na circulação das mercadorias de maior saída, favorecer que os produtos com menor demanda fiquem escondidos e dificultar a sua localização, gerando improdutividade no ambiente e prejuízos significativos à empresa.
Neste post, você vai conferir algumas dicas importantes sobre como organizar um estoque com produtos de alta rotatividade para aproveitar melhor as boas oportunidades do mercado.
Continue a leitura e confira cada uma delas.
Como calcular a rotatividade do estoque?
A rotatividade do estoque também é conhecida como giro de estoque e trata-se de um indicador que mostra a rapidez com que a sua empresa vende determinada mercadoria.
Esse indicador pode ser calculado ao término de um mês, bimestre, trimestre, quadrimestre, semestre ou um ano de realizações de operações comerciais. Ou ainda em outros prazos determinados pela gestão.
Como calcular a rotatividade do seu estoque?
Para obter o índice da rotatividade no seu estoque, você deve dividir a quantidade de produtos vendidos (em um determinado momento) pelo número dessas mesmas mercadorias existentes no estoque médio da empresa.
Por exemplo: imagine que o seu negócio tem um estoque médio de 600 produtos específicos e vendeu 2.400 itens dessa mesma mercadoria em seis meses.
Nesse caso, você vai dividir 2.400 por 600, tendo como resultado 4.
Isso significa dizer que a sua rotatividade nesse exemplo é de 4 renovações do seu estoque durante seis meses.
Quanto maior a sua renovação, significa que você tem produtos de alta rotatividade.
Como organizar um estoque de alta rotatividade?
A taxa de rotatividade indica que você está conseguindo girar o seu estoque rapidamente e que não estão ficando mercadorias paradas nas prateleiras.
Se de um lado ela traz bons resultados para a empresa, de outro exige um maior cuidado com a organização do seu estoque, já que você precisa otimizar os procedimentos para agilizar os processos, afinal, a sua mercadoria não fica parada.
Da mesma forma que precisa gerir os demais produtos com menor rotatividade.
Mas, afinal, como organizar um estoque de alta rotatividade?
Armazene os produtos de forma estratégica
A organização de um armazém, galpão ou estoque com produtos de alta rotatividade começa por destinar um lugar estratégico para guardar as mercadorias que têm maior saída.
O ideal é que os produtos que saem mais rapidamente do estoque sejam guardados em lugares de fácil localização, movimentação e retirada. Além disso, é importante serem de fácil visualização pelos operadores.
Escolha um bom modelo de reposição
Toda empresa precisa ter uma boa gestão de estoque, afinal, a falta de mercadoria é perda de negócios e o excesso de itens guardados é prejuízo financeiro.
Quando se trata de estoque com produtos de alta rotatividade, o ideal é que a gestão saiba compreender a demanda para então escolher o melhor modelo de reposição.
Boa parte dos estoques que operam em alta rotatividade adotam o modelo de reposição contínua, que consiste em um sistema mais eficiente e dinâmico.
Nesse caso, quando se verifica o estoque mínimo estipulado, faz-se um novo pedido de mercadoria ao fornecedor ou para a produção.
Estabeleça um limite para cada produto
Como já dissemos, um estoque com produtos de alta rotatividade exige maior cuidado e um deles é o estabelecimento de um limite para cada produto armazenado.
Ou seja, a gestão precisa definir qual a quantidade mínima e a máxima de cada uma das mercadorias do seu estoque, prevendo sempre o atendimento à demanda.
Da mesma forma que precisa evitar o desabastecimento e o excesso de itens nas prateleiras, ambas situações representam perdas de negócios e prejuízos à empresa.
Outro ponto importante é observar o tempo que cada uma das mercadorias permanece no estoque e qual o prazo que você precisa para o seu fornecedor entregar novos para reposição.
Caso você produza a sua mercadoria, é necessário considerar o tempo entre a compra e entrega da matéria-prima para a fabricação de novos itens para reposição do estoque.
Faça compras considerando as sazonalidades
Vendas sazonais contribuem de forma efetiva para aumentar a alta rotatividade e quando elas se aproximam é necessário repensar o seu estoque de antecipação.
Ou seja, nessa hora é preciso focar em atender uma demanda maior daquela que a sua empresa está normalmente acostumada a atender.
Por isso, o seu estoque deve ser devidamente organizado tendo como base as tendências do mercado para a época e os hábitos de consumo.
Otimize seu armazém com as soluções corretas
Um estoque com produtos de alta produtividade deve ser equilibrado e isso só é possível a partir da otimização do seu armazém.
Um armazém otimizado garante eficiência no recebimento, acondicionamento e distribuição das mercadorias.
Da mesma forma que permite uma circulação inteligente e segura entre as mercadorias, operadores e equipamentos.
Sem contar que deve garantir a segurança e as estruturas devem suportar e acondicionar as mercadorias conforme seu volume, peso e tamanho.
Nessa hora, seja quais forem os seus produtos de alta rotatividade, a Fabrimetal cria soluções personalizadas para atender as necessidades da sua empresa.
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