Você já ouviu falar na perda de produtividade industrial? É a incapacidade de uma empresa utilizar seus recursos de forma inteligente, seja matéria-prima ou mão de obra disponível.
Este conceito está diretamente ligado à saúde financeira do empreendimento. Afinal, ter produtividade industrial significa produzir mais com menos, usando ao máximo os recursos em prol da lucratividade do negócio.
No entanto, quando os indicadores apontam a perda de produtividade industrial, muitos gestores não sabem o que fazer. A falta de conhecimento aliada à tomada tardia de decisões pode trazer prejuízos fatais para o seu armazém ou centro de distribuição, por isso a Fabrimetal montou um pequeno guia com tudo o que você precisa saber sobre este assunto.
Boa leitura!
O que é produtividade industrial?
Antes de entendermos o que significa a perda de produtividade industrial, é preciso dar um passo atrás e compreender melhor o que é este conceito.
De acordo com o dicionário, a palavra “produtividade” pode ser definida como “a relação que se consegue obter entre o valor e a quantidade produzidos e àqueles que foram colocados à produção”. Ou seja: ter um fluxo produtivo significa fazer mais com o mínimo de recursos possível.
Não à toa, este é um indicativo poderoso da saúde financeira da empresa. Quanto mais se produz e menos se gasta, maior é a lucratividade a cada item vendido. Isso não significa trabalhar mais, e sim aplicar corretamente os recursos disponíveis.
A produtividade industrial pode ser vista sob duas visões:
- Capital: A produtividade é o resultado da divisão do valor faturado pelo total de horas dos recursos contratados (mão de obra, máquinas e equipamentos).
- Operacional: Neste caso, a produtividade industrial é a soma das horas em que houve produção dividida pelo tempo total de horas presentes disponíveis.
Tipos de perda de produtividade industrial
Agora que você está familiarizado com o conceito de produtividade industrial, é necessário entender que existem tipos diferentes de perda de produtividade industrial. A seguir, você encontra três dos principais motivos de perdas no fluxo operacional:
- Perda causada pelo equipamento: Acontece quando o produto está esperando para que a próxima etapa possa ser realizada, geralmente por causa da diferença entre os processos ou por parada inesperada do maquinário.
- Perda causada por falha ou excesso de processo: Com que frequência você revisa as etapas presentes no seu processo? O excesso ou falha das mesmas podem causar perda de produtividade industrial, ao criar tarefas desnecessárias ou envolver processos inadequados. Por exemplo, o uso de soluções complexas que poderiam ser substituídas por alternativas mais simples.
- Perda de materiais e energia: Por fim, outro grande causador da perda de produtividade industrial é relacionado aos materiais e energia. Quanto mais atividades houver no seu fluxo, maior será o consumo de materiais e de energia. Sempre que possível, opte pela simplificação de processos.
Como resolver a perda de produtividade industrial
Chegamos a última etapa deste pequeno manual sobre perda de produtividade industrial. Separamos quatro dicas que irão ajudar os gestores a contornar esse problema e aumentar as entregas da sua empresa.
Monte uma equipe interna focada em produtividade industrial
Quem melhor do que seus próprios colaboradores para apontar os principais fatores de perda de produtividade industrial? Eles estão na “linha de frente” dos armazéns e centros de distribuição e podem apontar quais são as etapas que mais travam o andamento dos processos operacionais.
Ter uma equipe interna cujo objetivo é aumentar a produtividade também ajuda a solidificar a cultura de colaboração dentro da empresa, além de promover profissionais que se destacam em seus trabalhos, ao entregá-los novas responsabilidades e cargos.
Tenha as soluções de armazenagem corretas
Não podemos ignorar o papel crucial das soluções de armazenagem para aumentar a produtividade. Produtos como porta pallets, rodízios para carrinhos e estruturas cantilever tornam o fluxo operacional mais simples, além de aumentar a capacidade de armazenagem do espaço.
Quando falamos sobre perda de produtividade industrial, o ideal é ter sistemas inteligentes para armazém logístico e para a movimentação de materiais. Quanto mais personalizado, melhor.
A Fabrimetal é referência neste setor, pois é especializada em criar soluções personalizadas para vários segmentos, elaborando projetos alinhados com a necessidade de cada cliente.
Implante softwares de gestão
A Indústria 4.0 chegou para provar que a tecnologia só tem a beneficiar as empresas. Especialmente ao mostrar como fazer um uso mais eficiente dos seus recursos, o que é essencial para evitar a perda de produtividade industrial.
Está cada vez mais comum o uso de ERPs, siga em inglês para sistemas integrados de gestão empresarial. Ou seja, são softwares que analisam, controlam e monitoram os processos da companhia, ajudando na tomada de decisões. Isso resulta em menos custos e aumento de produtividade.
Conheça a curva ABC dos seus produtos
Este conceito é bem famoso dentro dos armazéns e indústrias, pois ajuda a aumentar a capacidade do espaço. A curva ABC divide o estoque em três grupos, classificados pelo seu giro, faturamento e lucratividade:
- A: produtos que geram mais lucro e têm presença satisfatória no faturamento da companhia. Porém são mais seletos, o que faz com que seu giro seja médio. Devem corresponder a 30% do estoque;
- B: produtos cuja margem de lucro não é tão expressiva assim, mas vendem bem. Logo, são responsável pelo maior volume do faturamento e devem compor de 50 a 60% do total de estoque;
- C: produtos pouco vendidos, com taxa de lucro baixa e que não impactam tanto assim no faturamento. Devem compor até 15% do estoque, pois servem apenas para atender eventuais pedidos.
A curva ABC ajuda a identificar quais são os produtos obsoletos e quais são muito importantes para a empresa, permitindo que o gestor direcione suas equipes de forma mais eficiente e minimizando a perda de produtividade industrial.
A Fabrimetal Sistemas para Armazenagem pode te ajudar a resolver a perda de produtividade industrial. Nossas soluções são personalizadas, elaboradas em projetos alinhados com a necessidade de cada cliente para garantir que a sua empresa possa tirar o máximo de proveito dos fluxos operacionais.
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