A melhora da produtividade no armazém é o objetivo dos gestores da área logística de qualquer empresa.
Cada vez mais, esse campo ganha importância para o alcance dos resultados, pois o mercado se transformou e tornou-se mais exigente.
A expectativa do consumidor, após a confirmação de uma compra, é que o seu pedido seja entregue no tempo combinado e que as mercadorias estejam em perfeitas condições.
O mesmo ocorre nos processos que envolvem o B2B, pois as empresas também contam com o recebimento dos materiais no momento certo e nas condições adequadas.
Erros, atrasos e problemas logísticos não são mais admitidos pelo mercado,
que, com muita facilidade e rapidez, troca de fornecedor.
A produtividade no armazém, mesmo sendo invisível para aquele que compra, é determinante para o sucesso de uma operação.
Para se alcançar esse objetivo, é fundamental que toda a operação logística funcione, envolvendo as seguintes atividades:
- recebimento de mercadorias,
- conferência,
- armazenagem,
- separação de pedidos,
- movimentação,
- expedição.
Além de todos esses processos, os controles precisam funcionar e a informação deve estar à disposição em tempo real para os gestores e os demais envolvidos nas tarefas.
Nesse post mostramos como ter mais produtividade no armazém. Continue lendo e aprimore seus conhecimentos sobre o assunto!
Afinal de contas, como ter mais produtividade no armazém?
Após abordarmos a importância da logística e da produtividade no armazém, vamos conhecer ações que colaboram para que os processos funcionem nas diversas tarefas associadas a essa área.
Corrigir os problemas é evitar a insatisfação dos clientes e complicações com a legislação, pois o Código de Defesa do Consumidor considera os atrasos na entrega um descumprimento das obrigações do fornecedor.
Segundo o Procon-SP, foram registrados, no estado de São Paulo, no ano de 2020 (até o mês de outubro), mais de 240 mil reclamações de consumidores com relação a problemas de entrega nas compras realizadas via internet.
Para resolver esse problema e outros originários da área logística, deve-se providenciar:
Sistemas automatizados para registro de dados
Sistemas automatizados são indispensáveis para os controles e registro de dados.
É comum nos armazéns ocorrerem diversas atividades em paralelo, por exemplo:
- mercadorias sendo descarregadas para entrada no depósito,
- materiais sendo movimentados para atender à demanda da fábrica ou reabastecimento de lojas,
- pedidos sendo separados para atendimento,
- carregamento e expedição de mercadorias para os clientes.
Todos esses processos precisam de controle, pois os estoques são dinâmicos.
São necessários equipamentos que possam fazer as leituras para entrada e saída de materiais de forma automatizada, garantindo a qualidade das tarefas realizadas.
Esteiras e elevadores
Para evitar o tráfego de colaboradores pelos corredores do armazém, uma boa alternativa é o uso de esteiras e elevadores, facilitando o acesso e a movimentação de materiais.
Porta pallets
A paletização é uma solução simples e eficaz, ampliando a capacidade de armazenamento através da verticalização de estoques.
As estruturas dos porta pallets precisam permitir a customização para possibilitar o atendimento às necessidades específicas de armazenagem.
Ferramentas de apoio na separação de pedidos
A operação de separação de pedidos deve contar com equipamentos que possibilitem agilidade e qualidade no desenvolvimento dessa tarefa.
Para isso, leitores de código de barra ou RFID e equipamentos de comunicação facilitam a operação, diminuindo substancialmente os erros.
Racks para armazenamento e transporte de peças
Bastante utilizado nas indústrias, os racks são facilitadores para o depósito e transporte de peças, garantindo preservação e qualidade dos materiais, auxiliando no estoque e organização do armazém.
Layout adequado
O layout do espaço é outro fator fundamental para aumentar a produtividade e qualidade das tarefas realizadas.
Para isso, é importante uma avaliação a respeito e contar com soluções que possam se adequar às necessidades da operação, como:
- posicionamento dos estoques,
- espaço para circulação,
- sistemas de armazenagem personalizados,
- estruturas de estocagem que permitam os mais diversos tipos de materiais.
Carrinhos de transporte de cargas
Outra estratégia para aumentar a produtividade no armazém é a utilização de carrinhos para o transporte de cargas.
Todo o processo de movimentação é facilitado a partir do uso dessa ferramenta, que poupa esforços e possibilita a organização nas separações e no transporte interno de materiais.
Gestão e organização dos armazéns
A gestão dos processos logísticos e a organização dos armazéns são fundamentais para se buscar a qualidade desejada.
Os atrasos e erros de entrega ocorrem em função das dificuldades existentes nos controles e nos processos internos, além da falta de preparo e capacitação dos colaboradores.
Com os recursos disponíveis no mercado, é possível implantar sistemas de controle de estoques que sejam atualizados através de leitores, automatizando processos, e passíveis de auditoria.
Além disso, a contratação de estruturas adequadas para a armazenagem facilita a operação e pode ser projetada a partir de estudos e desenvolvimento do modelo mais adequado à realidade do imóvel e espaços existentes.
Investir na logística é essencial para toda empresa que tenha por objetivo o crescimento de sua operação, portanto, avalie as condições da sua organização e faça um estudo a respeito, caso a produtividade dessa área não esteja de acordo com as exigências do mercado.
Agora que você já sabe como ter mais produtividade no armazém, contate a Fabrimetal Sistemas para Armazenagem e conheça as diversas possibilidades de planejar e organizar a sua área de logística.
