Um dos principais desafios para qualquer empresa é encontrar métodos de controle de estoque adequados para evitar alguns fatores que dificultam a gestão da armazenagem.
Cada empresa possui uma metodologia de trabalho específica e, portanto, a principal exigência para garantir melhores resultados e maior vantagem competitiva, está em buscar aquela que possa atender suas necessidades, oferecendo:
Identificar a capacidade de estoque de fábrica, também chamada de “capacidade produtiva”, é crucial para manter o ritmo da empresa. Ter uma visão ampla e estratégica do quanto seu estoque é capaz de armazenar pode ser o grande diferencial entre corresponder à demanda ou não.
Afinal, uma procura maior do que as capacidades de produção e estoque significa clientes não atendidos — ou entregas com atrasos tão grandes que vão prejudicar a experiência do consumidor. Por outro lado, ter mais itens do que o necessário gera estoque parado e trabalhadores ociosos. Nenhum dos dois cenários é positivo, certo?
Todos os gestores dentro do mercado de logística já devem ter ouvido falar da cadeia de suprimentos – também conhecida como supply chain. É através dela que realizamos o controle de todas as operações associadas à organização interna e externa da empresa, garantindo assim a integração de todos os componentes do fluxo.
Porém, só esse conhecimento não basta. Para garantir o diferencial competitivo da sua empresa, você precisa ir além e saber como deve ser e funcionar uma cadeia de suprimentos moderna. Ou seja, como esse conceito se adapta ao contexto atual de mercado.
Os armazéns e centros de distribuição de sucesso têm algumas características em comum. Entre elas, podemos citar o gerenciamento eficiente de armazenagem.
Nas empresas de destaque, nota-se o desenvolvimento da cadeia logística por meio de metodologias modernas. Assim, os níveis de produtividade aumentam e o lucro também.
Além disso, outro benefício do gerenciamento eficiente de armazenagem é a melhoria no atendimento.
Quando o gestor do espaço sabe exatamente onde estão seus produtos e tem um sistema eficaz de rastreamento de processos, ele consegue passar uma resposta mais rápida e precisa para o consumidor.
Quem administra um armazém enfrenta diariamente vários desafios. Entre eles, está a importante missão de receber e transportar mercadorias sem danificá-las, bem como garantir a produtividade da equipe e gerenciar a mão de obra.
Dessa forma, cada vez mais as empresas buscam alternativas para facilitar o gerenciamento de suas atividades, visando aumentar o controle e obter informações precisas que agilizem a tomada de decisões. Consequentemente, o nível do serviço prestado aumenta. Por isso, listamos cinco dos desafios mais comuns na administração de um armazém.
