Como identificar a capacidade de estoque de fábrica?

Identificar a capacidade de estoque de fábrica, também chamada de “capacidade produtiva”, é crucial para manter o ritmo da empresa. Ter uma visão ampla e estratégica do quanto seu estoque é capaz de armazenar pode ser o grande diferencial entre corresponder à demanda ou não. 

Afinal, uma procura maior do que as capacidades de produção e estoque significa clientes não atendidos — ou entregas com atrasos tão grandes que vão prejudicar a experiência do consumidor. Por outro lado, ter mais itens do que o necessário gera estoque parado e trabalhadores ociosos. Nenhum dos dois cenários é positivo, certo? 

4 dicas para controlar o estoque durante a pandemia

Esses não são tempos fáceis: o avanço da COVID-19 fez com que diversas empresas precisassem repensar a armazenagem dos produtos. Controlar o estoque durante a pandemia não é uma questão de bom senso, e sim uma necessidade para que a organização possa respirar com um pouco mais de tranquilidade enquanto a situação não retorna ao normal. 

No entanto, muitos gestores estão com dificuldades e não sabem como fazer a administração correta dos insumos. Por isso, a Fabrimetal separou quatro dicas para ajudar a controlar o estoque durante a pandemia

Como deve ser e funcionar uma cadeia de suprimentos moderna?

Todos os gestores dentro do mercado de logística já devem ter ouvido falar da cadeia de suprimentos – também conhecida como supply chain. É através dela que realizamos o controle de todas as operações associadas à organização interna e externa da empresa, garantindo assim a integração de todos os componentes do fluxo. 

Porém, só esse conhecimento não basta. Para garantir o diferencial competitivo da sua empresa, você precisa ir além e saber como deve ser e funcionar uma cadeia de suprimentos moderna. Ou seja, como esse conceito se adapta ao contexto atual de mercado.

Estantes de aço para estoques: solução ideal para sua empresa

O mercado está cada vez mais concorrido e exige que os armazéns procurem novas formas de se destacar. Nesta corrida em busca de diferenciais competitivos, ter um gerenciamento de armazenagem eficiente é mais do que um bônus: sem isso, a empresa não consegue se manter relevante por muito tempo. 

É fácil entender o porquê disso. Organizar o estoque faz com que os colaboradores passem menos tempo procurando os itens, otimizando assim todo o processo. No futuro, a economia de tempo gera aumento de lucro, pois os colaboradores conseguem se dedicar a outras tarefas.

controle de inventário

Dicas para ter controle do seu inventário antes de 2020

Nesta época de fim de ano, muitas empresas aproveitam para fazer um balanço de como foram os últimos 12 meses. Além de entender quais foram os destaques e o que ainda precisa ser ajustado, os gestores devem começar a se planejar para o início de um novo ciclo. 

 

Entre os pontos a serem levantados, está o controle do seu inventário. Um controle eficiente é essencial para a manutenção do negócio, pois só traz vantagens. A primeira delas é o ganho financeiro, já que se evita o desperdício. No entanto, também podemos apontar benefícios não concretos, como a melhoria da relação com o cliente. 

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